Arbeidsliv og pensjon

Offentlig virksomhet  

Offentlig forvaltning 

Fra venstre: Frode Martin Toftevåg, Christian Backe og Agathe Løwenborg

BRED KOMPETANSE SOM DEKKER HELE VIRKSOMHETSOMRÅDET

Hvert år knyttes det stor spenning til resultatene fra den årlige Prospera-undersøkelsen, hvor de beste advokatfirmaene innen hvert virksomhetsområde rangeres. Og mens advokatbransjen ofte forbindes med prestisjeadvokaten, tror de nye partnerne at det snarere er bredden av kompetanse innad i teamet som har gjort avdelingen til den høyest rangerte i landet.

For det er ikke én problemstilling eller sak innen arbeidsrett denne gruppen ikke kan håndtere. Med over tyve medarbeidere dekker de hver minste lille flik av virksomhetsområdet.

- Hos oss møtes ulike mennesker med ulik kompetanse, og det er nettopp her styrken vår ligger. Vi sender alltid oppdraget til den som kan det spesifikke fagområdet aller best. Slik sørger vi for at klientene våre alltid skal være trygge på at de får den absolutt beste rådgivningen til sine problemstillinger. Jeg tror det er dette samspillet som er vår største suksessfaktor, forteller Frode Martin Toftevåg.

Det var det sterke fagmiljøet som lokket både han og Mira Tengesdal Torstenbø til Arntzen de Besche i 2019. Frode Martin har tidligere jobbet både som politiadvokat og som advokat i Næringslivets Hovedorganisasjon, mens Mira kom fra Stavanger Tingrett hvor hun har jobbet som dommer.

Christian Backe kom til Arntzen de Besche fra advokatfirmaet BAHR i 2019.

- Det finnes ikke mange fagmiljø som favner like bredt, og dypt, som det vi gjør i Arntzen de Besche. Her jobber vi både med individuell og kollektiv arbeidsrett, innenfor offentlig og privat sektor. Samtidig har vi en kultur for å utveksle erfaringer og gode faglige diskusjoner. Det gjør at du som ny kommer raskt opp på nivå, forteller Christian.

Det siste kan Agathe Løwenborg bekrefte. Hun kom til Arntzen de Besche som advokatfullmektig i 2010, og ble partner i 2017.

- Helt fra jeg startet har jeg alltid fått muligheter, blitt involvert og fortalt at de har villet satset på meg. Å bli partner har helt siden begynnelsen blitt presentert som en mulighet, og det har selvsagt vært veldig motiverende for meg.

BRED ERFARING GIR UNIK FORSTÅELSE I HVER ENKELT SAK

Ulik arbeidserfaring løftes også frem som en suksessfaktor, og gjør at teamet komplementerer hverandre ytterligere. Med erfaring fra alle sider av forhandlingsbordet sitter de med en unik forståelse av problemstillingene de møter.

- Bredden av våre erfaringer gir en unik evne til å se klientenes situasjon fra alle tenkelige ståsteder. Vi er mennesker som evner å se de ulike fasettene, vi forstår hvor de kommer fra, og det tror jeg er viktig å ha med seg inn i rådgivningen, sier Frode Martin.

Det er nettopp dette som gjør dem i stand til å håndtere store oppdrag, hvor de raskt kan sette seg inn i ulike scenarioer.

Selv om rankinger gir en god bekreftelse på at arbeidet de legger ned blir lagt merke til, er det ikke kåringene i seg selv som motiverer. Partnerne er samstemte i at arbeidsrett først og fremst handler om engasjementet for mennesker.

- Hvis du ønsker å jobbe med arbeidsrett er det helt vesentlig at du forstår det. Arbeidskonflikter er konflikter som skal løses mellom mennesker. Da holder det ikke bare å være god på det juridiske, vi må også være gode på å håndtere mennesker som står i vanskelige situasjoner, sier Agathe.

I løpet av de siste årene har hun vært involvert i flere betente saker, som også har hatt betydelig dekning i media. Arbeidsplass og arbeid har en viktig funksjon i folks liv, så når det er tvister innen arbeidslivet er det flere hensyn man må ta.

- Det er viktig å huske at livet på arbeidsplassen skal gå videre, også etter tvisten. Derfor må vi løse tvisten på en måte som gir minst mulig friksjon, og da er det avgjørende at vi forstår bedriften, at vi ser hele bildet. Som advokater må vi derfor gå gjennom alle disse lagene for å finne den riktige løsningen ikke bare i dag, men også for tiden fremover, sier Mira.

Suksessen har selvsagt ikke kommet over natten. Partnerlaget her har til sammen mer enn 250 års erfaring innen området, og flere av dem har vært involvert i ansettelsen av toppledere i næringslivet, og i det offentlige.

- Vi føler oss heldige som får lære av de som har vært så tett på de store ansettelsesprosessene hos de største aktørene i Norge gjennom mange år, forteller Christian.

Partnerlaget innen arbeidsrett består i dag av Håvard Sandnes, Sven Iver Steen, Knut Marius Sture, Steffen G. Rogstad, Ingeborg Moen Bogerud og Thomas Smedsvig, i tillegg til de fire ferske partnerne.

Selv om de topper målingene, har partnerne store ambisjoner også i tiden fremover.

- Å sikre kundeopplevelsen er en kontinuerlig jobb, og er aldri noe vi blir ferdig utviklet på. I tillegg ønsker vi å videreutvikle posisjonen vår som strategisk sparringspartner for klientene våre, sier Knut-Marius Sture, leder av arbeidsrettavdelingen.

Han understreker at det også er viktig å videreutvikle teamet, og løfte frem nye talenter.

- Det at vi har fått fire nye partnere bare i løpet av de fire siste årene, viser at hjulene er i gang. Dette er langsiktig og målrettet innsats over flere tiår, avslutter han.

Norges største innkjøpere velger Arntzen de Besche

Arbeidsrettens administrative tilknytning


Ordningen for utnevning og oppnevning av dommere


Arbeidsrettens sammensetning i den enkelte sak


Reguleringen av dommernes sidegjøremål


En klage- og disiplinærordning for Arbeidsrettens dommere og


Ekspertutvalget ble utnevnt den 23. juni 2020 og har, i tillegg til Ingeborg Moen Borgerud, bestått av lagdommer Jussi Erik Pedersen og førsteamanuensis Alexander Næss Skjønberg.

Utvalget foreslår at det etableres et innstillingsorgan som vurderer og rangerer søkere til dommerstillinger i Arbeidsretten. Organet bør ledes av en dommer.


Innstillingsorganet bør også ha som oppgave å rekruttere og innstille varadommere. I hver sak settes retten med to faste fagdommere samt en «varadommer» i tillegg til de partsoppnevnte dommerne. Som varadommere rekrutteres i dag hovedsakelig dommere fra Borgarting lagmannsrett samt pensjonerte høyesterettsdommere. Utvalget foreslår at rekrutteringsgrunnlaget utvides.

I mandatet er det forutsatt at ordningen med dommere innstilt fra arbeidstaker- og arbeidsgiverorganisasjoner i utgangspunktet skal videreføres.. Utvalget har lagt dette til grunn. Etter utvalgets oppfatning fungerer ordningen med partsinnstilte dommere etter sin hensikt.


Utvalget har vurdert om Arbeidsretten bør overføres til Domstoladministrasjonen, men har kommet til at Arbeidsretten fortsatt bør være administrativt underlagt Arbeids- og sosialdepartementet. Samtidig foreslår utvalget flere endringer når det gjelder innholdet i departementets administrative ansvar. De mest sentrale endringene knytter seg til prosessen med å utnevne Arbeidsrettens fagdommere og varadommere.


Etter utvalgets vurdering er det ikke grunn til å endre hovedregelen om at Arbeidsretten i den enkelte sak skal settes med syv dommere, hvorav tre fagdommere og fire partsinnstilte dommere. Utvalget anbefaler at det åpnes for unntaksvis å sette retten uten partsinnstilte dommere dersom det reises krav om dette fra en part som ikke er medlem av en arbeidstaker- eller arbeidsgiverorganisasjon med innstillingsrett, og retten finner dette ubetenkelig.


Utvalget anbefaler at Arbeidsrettens tre faste fagdommere og varadommerne bør være omfattet av en klage- og disiplinærordning på samme måte som dommere i de alminnelige domstoler og jordskifterettene.


I dag har Arbeids- og sosialdepartementet ansvaret for å registrere og godkjenne fagdommernes sidegjøremål etter reglene i domstolloven §§ 121 a og 121 c. Utvalget anbefaler at registreringsordningen videreføres, o slik at Arbeidsrettens leder får myndighet til å godkjenne søknader om sidegjøremål fra Arbeidsrettens to andre dommerne. Søknader om godkjenning fra Arbeidsrettens leder bør fortsatt behandles av departementet.

Ekspertutvalg foreslår flere anbefalinger i sin utredning om Arbeidsretten

Denne lovkommentaren gir en grundig innføring i statsansatteloven og inneholder kommentarer til hver paragraf i loven samt innledninger til hvert kapittel. I tillegg inneholder boken et mer generelt innledningskapittel. Kommentarene til statsansatteloven er supplert med omtale av sentrale bestemmelser i arbeidsmiljøloven, forvaltningsloven, offentlighetsloven og annen relevant lovgivning.

I boken er det blant annet gitt en særlig bred omtale av:

oppsigelse, avskjed og disiplinærreaksjoner


Boken er skrevet for alle som har befatning med arbeidsrettslige spørsmål i statlig sektor. Kommentarene er utformet med sikte på å gi veiledning til ledere, ansatte i personalfunksjoner og tillitsvalgte i statlig sektor samt advokater og andre med interesse for arbeidsrettslige spørsmål



 er partner i Arntzen de Besche . Hun var leder for Arbeidslivslovutvalget, som i NOU 2004: 5 foreslo ny arbeidsmiljølov. Videre var hun leder for Tjenestemannslovutvalget, som i desember 2015 foreslo ny lov om statsansatte. Borgerud har vært rådgiver for flere større omstillinger, både i privat og i offentlig sektor.



 er partner i Arntzen de Besche. Løwenborg særlig kompetanse innenfor statsansatterett, og har i sitt arbeid bistått flere statlige virksomheter med arbeidsrettslig rådgiving, omstillingsprosesser og enkeltstående personalsaker.



: Ingeborg Moen Borgerud, Agathe Løwenborg, Emilie Veggeland Knudsen


: 2020

Boken er tilgjengelig hos Universitetsforlaget 

Lovkommentar til Statsansatteloven

Ingeborg er spesialist i arbeidsrett og har møterett for Høyesterett. Hun er en betrodd rådgiver for store offentlig og private virksomheter. Ingeborg har særlig kompetanse og erfaring knyttet til lov- og avtaleverket for statlige virksomheter.  

Ingeborg bistår en rekke store selskaper og offentlige virksomheter med ulike arbeidsrettslige spørsmål som for eksempel utfordrende personalsaker, opphør av arbeidsforhold, omstillinger, virksomhetsoverdragelse, diskriminering, trakassering og varsling. 

Med bred kompetanse og erfaringsbakgrunn kan Ingeborg raskt identifisere spørsmål som oppstår i ulike prosesser. Dette gjør at hun er en god og proaktiv rådgiver og en strategisk sparringspartner for våre klienter.   

Offentlige utredninger

Ingeborg Borgerud - her competence, handling and the way she acts makes us feel safe and properly supported. It seems like she is building a culture where the associates know how to deliver quality and work we can build on. 

Advokat Ingeborg Moen Borgerud bistår innen arbeidsrett og har møterett for Høyesterett. Les mer om Ingeborg eller kontakt på tlf. +4798294555 eller imb@adeb.no.

Kontaktinformasjon

+47 982 94 555

imb@adeb.no

+47 23 89 40 00

Kompetanseområder

Arbeidsliv og pensjon

Offentlig virksomhet

Offentlig forvaltning

Ingeborg Moen Borgerud

Aktuelt

Norges største innkjøpere velger Arntzen de Besche

Ekspertutvalg foreslår flere anbefalinger i sin utredning om Arbeidsretten

Lovkommentar til Statsansatteloven

Nyhetsbrev